Приходит стейкхолдер и говорит нам нужно сделать за 3 месяца задачу, при этом мы знаем, что её делать 6 месяцев

Ты продакт горизонтальной команды, у тебя много стейкхолдеров, все задачи ты не успеваешь делать, а пришло 3 стейкхолдера с параллельными задачами, чтобы ты делал

RICE учитывает общие параметры на вход, но как нам сравнивать например Reach у задач, которые разные - ты можешь делать фичу для пользователей и там будет высокий рич, а можешь делать фичу техническую/b2b, где юзеров меньше. Как быть в таком случае?

Какие бы ты сделал “ритуалы” внутри, чтобы планировать фичи с другими командами-стейкхолдерами правильно